Leistungen und Preise
Maßgeschneiderte Beratungspakete für unterschiedliche unternehmerische Herausforderungen
Strategieentwicklung
Sie stehen vor wichtigen Entscheidungen und benötigen Klarheit über die Richtung Ihres Unternehmens? In diesem Beratungspaket entwickeln wir gemeinsam eine fundierte Strategie, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten ist.
Der Prozess umfasst eine gründliche Analyse Ihrer aktuellen Position, die Definition klarer Ziele und die Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Zielerreichung.
Leistungsumfang:
- Ausführliche Bestandsaufnahme (3-4 Stunden)
- Strategieworkshop (ganztägig)
- Dokumentierte Handlungsempfehlungen
- Nachbesprechung und Feinabstimmung
Führungskräfte-Coaching
Als Unternehmer oder Führungskraft stehen Sie vor einzigartigen Herausforderungen. Dieses individuelle Coaching-Programm unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Durch regelmäßige Einzelgespräche arbeiten wir an Ihren spezifischen Themen und entwickeln Ihre persönlichen Stärken weiter.
Leistungsumfang:
- Initiales Zielgespräch
- 6 Coaching-Sitzungen (je 90 Minuten)
- Zwischen-Evaluation zur Halbzeit
- Abschlussreflexion mit Entwicklungsplan
Wachstumsberatung
Ihr Unternehmen hat sich etabliert und Sie möchten den nächsten Schritt gehen? Die Wachstumsberatung unterstützt Sie dabei, Skalierungspotenziale zu identifizieren und systematisch zu nutzen.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse, identifizieren Engpässe und entwickeln Strategien für nachhaltiges Wachstum ohne Qualitätsverlust.
Leistungsumfang:
- Umfassende Unternehmensanalyse
- Potenzialworkshop mit Priorisierung
- Entwicklung eines Wachstumsplans
- Quartalsweise Begleitung (3 Monate)
Gründerberatung
Sie planen eine Unternehmensgründung oder befinden sich in der frühen Phase? Profitieren Sie von praxiserprobtem Wissen und vermeiden Sie typische Anfängerfehler.
Dieses Paket gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Geschäftsidee strukturiert zu validieren und einen soliden Grundstein für Ihr Unternehmen zu legen.
Leistungsumfang:
- Geschäftsideen-Validierung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Businessplan-Review
- Zwei Beratungsgespräche
Geschäftsmodell-Entwicklung
Ihr aktuelles Geschäftsmodell stößt an Grenzen oder Sie suchen nach neuen Einnahmequellen? In diesem intensiven Beratungsprozess überarbeiten oder entwickeln wir Ihr Geschäftsmodell grundlegend.
Mit bewährten Methoden wie dem Business Model Canvas analysieren wir systematisch alle Aspekte Ihres Geschäfts und identifizieren Optimierungspotenziale.
Leistungsumfang:
- Ist-Analyse des bestehenden Modells
- Innovationsworkshop (ganztägig)
- Entwicklung von Szenarien
- Implementierungsfahrplan
Team-Workshops
Bringen Sie Ihr Führungsteam auf eine gemeinsame Linie. Diese moderierten Workshops schaffen Raum für strategische Diskussionen und fördern die Zusammenarbeit auf Führungsebene.
Ob Strategietag, Konfliktklärung oder Teamentwicklung, die Workshops werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Leistungsumfang:
- Vorgespräch zur Bedarfsklärung
- Konzeption und Vorbereitung
- Ganztägige Moderation
- Dokumentation der Ergebnisse
Unverbindliche Anfrage
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